6月29日，重慶恒發(fā)建筑勞務(wù)有限公司6月份工作例會在蘭州廟灘子項目召開。

公司各項目部、各部門首先就6月份工作完成情況和7月份工作計劃進行了匯報。

聽取匯報后，董事長熊志勇指出：目前，正值夏季高溫時節(jié)，各項目部首先要按照公司統(tǒng)一部署，切實做好工人的防暑降溫工作，合理調(diào)配工作時間，錯開高溫時段施工，藿香正氣水、人丹等防暑降溫物品要準(zhǔn)備充足，努力為工人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

熊志勇說，時值年中，按照時間過半任務(wù)過半的要求，部分項目和部門的工作還有一些差距，希望這些項目和部門要對照年初責(zé)任目標(biāo)，采取得力措施，迎頭趕上。人力資源部要加強監(jiān)督考核，嚴(yán)格獎懲。

熊志勇說，近期，公司多個項目即將完工，部分新項目開始進駐，公司各部門和各項目部要根據(jù)自身職責(zé)，切實做好即將完工項目收尾和新項目開工工作。對于即將完工項目，要盡最大努力加快施工進度，對于影響進度的問題要盡快協(xié)調(diào)解決，絕不能因為一些細(xì)枝末葉的問題影響項目整體進度。同時，要提前著手，做好結(jié)算、人員調(diào)配等工作。對于新開工項目，首當(dāng)其沖要做好項目策劃，由工程部牽頭，對所有新開工項目都要制訂出切實可行的項目策劃方案，明確項目管理方向和各項責(zé)任目標(biāo)，規(guī)范和控制項目各項管理工作，為項目順利推進提供有力地前期保障。